Чай выращен на всемирно известной плантации, расположенной в долине «Тан Кыонг».

/ По итогам последних интервенций сельхозпроизводители Волгоградской области продали почти 16,9 тысячи тонн продовольственной пшеницы
/ В Дагестане изъята партия черной икры на сумму более 400 тыс. рублей
/ Продажи "Магнита" выросли на 28%
/ Роснано и "Пеноплэкс" намерены создать в Ленобласти производство пенополистирола
/ Росрыболовство распределило квоты в зоне Фарер
/ Производитель водки «Путинка» обвиняется в антирекламе конкурента
/ Российские компании будут вести промысел анчоуса у берегов Абхазии
/ Латвийская мясная отрасль теряет платежеспособность
/ Динамика цен на свинину в Москве
/ Украина задолжала 100 млн. долларов крупнейшей аграрной компании «Cargill» по возврату НДС

/ Кировская область: Уржумский маслосырзавод ищет инвестора

18 февраля 2010, 15:52

Вопрос о том, что делать с предприятием, находящимся в сложной финансовой ситуации, и его коллективом, обсуждался еще в конце января в Уржуме вместе с главой департамента сельского хозяйства и продовольствия Алексеем Котлячковым.

Несмотря на отнюдь не радужные перспективы, у основного акционера завода Игоря Чилиевича еще осталась надежда на лучшее. «Я купил акции завода в 2008 году», - рассказывает Чилиевич. «Это было перспективное, стабильно работающее предприятие. Бывшие владельцы провели необходимую оптимизацию производства, избавились от убыточного филиала, наладили сбыт. Тогда о кризисе и речи не шло, я видел перспективы развития». По словам Игоря Владимировича, с началом экономической нестабильности у завода сразу же начались проблемы, характерные для всей отрасли. Кризис ударил по сырьевой базе: маслодельно-сыродельный завод остался без молока.

Как рассказывает Чилиевич, не обошлось без жесткой конкуренции. «Предприниматель из Вятских Полян Александр Копытов организовал скупку молока в районе для продажи в соседние регионы. Мы остались без молока, так как не можем предложить сельхозпредприятиям ни предоплаты, ни более высокой цены. Он скупает молоко по 10,5 руб. за литр, а соседям продает по 13 руб. за литр, - жалуется предприниматель. - Мы могли бы заключить договоры с тем же «Марсом» и «Вимм-Билль-Данном» (и такие предложения были) ничего не производить, а просто так же скупать молоко у хозяйств. Уволить всех сотрудников. Но встал социальный вопрос. Теперь вот к чему мы пришли...»

Но не только отсутствие сырья и «живых» денег сказались на уржумском предприятии. По мнению Чилиевича, за 2009 год завод заплатил налог на добавленную стоимость (НДС) 4 млн рублей. «Производства от этого налога не освобождены, эти средства мы могли бы пустить на закупку сырья и обновление производственной базы, - отмечает Игорь Владимирович. - Только на обновление оборудования потребуется 5-6 млн рублей. Тогда завод начнет дышать».

Кто кому должен

Начавшийся финансовый кризис «обеспечил» рост закупочных цен и цен на энергоносители. Соответственно, стали расти и долги предприятия. Игорь Чилиевич отметил, что общая сумма долга составляет около 17 млн рублей. «Кредиторы готовы предоставить нам рассрочку, не требуют банкротства Уржумского маслодельно-сыродельного завода, хотя имеют на это полное право - долг висит уже полтора года». Как отмечает Игорь Владимирович, заводчане, испугавшись этой ситуации, пытались обращаться в высшие инстанции. Но от этого ситуация не сдвинулась с мертвой точки. «Я духом не упал, а вот заводчане расклеились. Но я думаю, вырулим.

Кстати, за январь заработную плату рабочие получили. Мы участвуем в программах службы занятости», - говорит Игорь Чилиевич. Рассматривается и вариант получения льготного кредита через Россельхозбанк под 16 процентов годовых с возвратом кредита в течение года. На рассмотрении и вариант реструктуризации предприятия. «Нам нужно дожить до апреля, тогда будет легче: появится сырье».

Кстати, в Уржуме хотят построить молочный комбинат. В проект предполагается вложить около 100 млн рублей. Мощность предприятия рассчитана на 100 тонн молока в сутки (сегодня со всего Уржумского района собирают не более 30 тонн в сутки).

/ "Мосмарт" назначил банкротство на понедельник

03 февраля 2010, 16:00

Компания «Мосмарт», один из крупных российских ритейлеров, прекратила заключать новые договора с поставщиками и сворачивает деятельность. Ей удалось реструктуризировать свои долги 70% банков и контрагентов, но расплатиться с остальными не удастся.

Поэтому компания собирается подать иск о банкротстве в понедельник, 8 февраля. Новость о предполагаемой подаче иска сообщает агентство «Интерфакс» со ссылкой на свои источники в компании.

В «Мосмарте» признают, что подача иска стала неизбежной после того, как были исчерпаны все уступки, которые потенциально могли быть сделаны тем поставщикам и контрагентам, которые не согласились на предлагаемые им условия. «Очевидно, что всех удовлетворить практически невозможно, и если в компании будет введен процесс наблюдения, это будет для нее не так уж плохо», — цитируют СМИ слова менеджера «Мосмарта».

Факт подачи иска подтвердил BFM.ru бывший сотрудник компании: «Это Матвей Брилинг (нынешний исполнительный директор «Мосмарта» — прим. BFM.ru), который пришел туда в ноябре довел их до банкротства. В тот период с ним пришли новые менеджеры, и из «Мосмарта» уволилось половина той команды, которая могла хотя бы что-нибудь сделать»

Напомним, что проблемы у компании начались еще в 2008 году, когда она перестала платить кредиторам. Общий долг «Мосмарта» оценивался примерно в 9,3 млрд рублей, большую часть из которых ритейлер должен был Сбербанку, около 3 млрд рублей — поставщикам. В середине 2009 года «Мосмарту» пришлось закрыть почти каждый четвертый свой магазин, а оставшиеся гипермаркеты пустовали из-за проблем с поставками.

Однако осенью прошлого года на выручку «Мосмарту» пришел Сбербанк, который фактически приобрел компанию. Для сделки была создана компания, в которую прежний владелец розничной сети — Sarnatus Trading передала 100% акций ЗАО «Мосмарт» (управляет 23 магазинами ритейлера) и 100% ЗАО «Гиперцентр» (владелец четырех ТЦ «Мосмарт» в Москве и области общей площадью около 200 000 кв. метров). В созданной таким образом компании Сбербанк получил 50% плюс 2 акции, фонд Bacarella Holdings (подконтролен члену совета директоров и миноритарию АФК «Система» Евгению Новицкому) — 10% минус 1 акция, Sarnatus Trading (основными владельцами являются основатели «Мосмарта» Михаил Безелянский и Андрей Шелухин) — 40% минус 1 акция, отмечает издание.

В соответствии с условиями сделки, которая была безденежной, Сбербанк реструктурировал старые кредиты «Мосмарта» на более чем на 3 млрд рублей и выдал новый долгосрочный, на 3,9 млрд рублей под 17-18% годовых.

Руководство «Мосмарта» тогда утверждало, что благодаря помощи Сбербанка проблемы с кредиторами и контрагентами удалось урегулировать, и «Мосмарт» рассчитывает начать поэтапно погашать на новых условиях накопившиеся задолженности.

А глава Сбербанка Герман Греф указывал, что сделка позволит «сохранить 4 тысячи рабочих мест», «продолжить развитие одного из крупнейших предприятий розничной торговли», и вернуть кредиты банку. Однако не все кредиторы были удовлетворены условиями реструктуризации долгов, и бывшие партнеры сети продолжали подавать иски в суд. В их числе были такие крупные компании, как «Белая Дача трейдинг», концерн «Калина», «Алкогольные заводы Гросс».

В настоящее время в компании идет активная смена менеджмента.

По словам заместителя начальника отдела анализа долгового рынка ИК «Велес Капитал» Ивана Манаенко, пока сложно говорить о том, сколько времени займет процедура банкротства, хотя основные активы компании, по его мнению, могут быть реализованы достаточно быстро.

«Все зависит от количество судов. Как правило, предбанкротная деятельность затягивается. С учетом особенностей законодательства, по нашему опыту, на окончательное урегулирование основных споров уходит в среднем не менее года, — заявил BFM.ru эксперт. — В любом случае, будет назначен конкурсный управляющий, который займется реорганизацией общества».

Как считает эксперт, пока сложно предсказать дальнейшее развитие ситуации вокруг компании. «Пока не понятны намерения Сбербанка. Ранее они заявляли о своем интересе к ритейлу, и хотя это совершенно другой вид деятельности, у них есть опыт управления широкой филиальной сетью. Поэтому, возможно, через какое-то время будет создана еще одна дочерняя компания, которая будет развивать бизнес, который останется от «Мосмарта». Ей же, по логике, должен перейти и бренд, который является частью активов и обладает определенной ценностью на рынке», — предполагает Иван Манаенко.

Управляющий партнер Stas Marketing Partners Андрей Стась не верит в возрождение «Мосмарта». По его словам, очевидно, что компании не удалось выйти на положительный денежный поток и ее ждет окончательное исчезновение с рынка. А произошедшее подтверждает, что банк «не самый лучший управляющий в подобных ситуациях». «Сейчас в розницу инвесторы не идут и «Мосмарт» никому не интересен. Бренд у них слабый, и никогда особо на рынке не котировался. Поэтому их исчезновению будут рады конкуренты из других сетей, которые и займут их магазины. А Сбербанку их долги придется списать в убытки», — заявил эксперт.